崔良超是中联重科混凝土机械公司混凝土站制造部结构车间兼职安全管理员。
       车间安全生产工作做出了积极贡献, 成为车间员工一致认可的“安全守护神”。经常检查, 严格整改, 及早消除安全隐患。
       混凝土站产品制造部结构车间作为混凝土站主机、干粉主机、烘缸的生产基地。车间内设备和人员较多, 安全隐患相对较多。崔良超深知自己的责任重大。他坚持每天进行全方位安全检查和抽查, 每周继续开展专项安全检查。隐患重重, 保障生产安全。在日常工作中, 他以沟通为主、考核为辅的工作方式, 通过培训和对话,

将安全理念深入员工心中。认真思考, 熟练改进, 安全环境发生了很大变化。混凝土站产品制造部结构车间吊装的大型结构件较多,

存在的吊装风险也较大。针对这些具体问题, 崔良超在车间积极组织现场操作人员和专业吊装人员讨论改进方案, 规范实施。例如, 在烘缸生产初期, 烘缸的对接只能由两台行驶车辆慢慢进行。油缸太长太重, 从中间起吊对接非常困难。工作人员在斜向操作钢丝绳时干扰气缸, 钢丝绳易磨损, 吊装存在安全隐患。针对以上问题, 崔良超积极带头组织大家讨论方案, 最终决定采用烘缸内筒组装工具, 保证筒体对接, 大大简化了吊装工作流程, 降低吊装难度, 有效保障吊装安全。
       对于高空作业, 他采取了制作高空焊接工作平台的方案, 以确保烘缸高空作业人员的安全。除了这些安全提升计划外, 崔良超还组织开展了主机壳线吊装、机盖吊装、车间烘缸吊装等安全提升活动。形成了规范运作。
       同时, 他还组织相关班子员工开展吊装安全培训活动, 提高了员工的技能, 改善了吊装工作环境, 保障了安全生产。多措并举, 车间开展团队安全活动。崔良超组织的车间安全周会、团队独立安全活动、JSA（工作安全分析）项目、消防演练、安全培训等多项措施现已形成体系, 正按时进行。按量开展, 实现团队安全活动的落实。周安全会上, 崔良超将重点总结上周安全形势和本周工作危险点分析, 做好安全工作部署。在今年团队的10个JSA项目中, 崔良超积极评估与各种生产活动相关的潜在危害, 确保将风险降到最低。在新员工安全培训方面, 他积极与新员工沟通, 有针对性地宣传和落实安全知识。
       在现场培训中, 结合工作特点对危险点及控制方法进行讲解, 以便快速掌握快速提高新员工安全生产水平。上述措施的落实, 有力地保障了队伍的安全管理。 2015年上半年, 混凝土站产品制造部结构车间取得了零事故零事故的好成绩,

正是崔良潮等安全管理人员的精心工作。努力和奉献。